最後更新日期：2024年10月24日
Do the right thing ! Why not？—–許慧慧董事長
柏林公司創立於民國51年，迄今已邁入第55個年頭，距離所謂的「百年老店」，我們又更加往前邁進了一步。
自從總裁離開之後，我就不曾穿過花色鮮豔的衣服，但在55週年廠慶這天卻破例穿上了一件花色襯衫。一進到會議室，我興奮地詢問同仁們，是否知道這衣服代表了甚麼？幾位資深的同仁便舉手回答說：「這是公司以前的制服。」沒錯，這是20多年前，柏林女同仁的制服。這套制服在外人眼中，不過就是一件花色襯衫，但在我心中，是代表著柏林公司曾經走過的青春歲月。後來隨著就業環境及社會風氣的改變，為了讓同仁在服飾穿搭上能有多樣的變化，就順應民意地取消了制式化的制服。同樣的，公司營運策略也須依循市場及國家政策的變化而調整，才有辦法在商場上屹立不搖55年！
創業至今，回首來時路，並非一帆風順，歷經無數次的寒風徹骨，篳路籃縷，才成就了今日的柏林。前些日子，我參加了一場由「中華民國鋼結構協會」舉辦的活動，在會場中巧遇一位同業的公司代表，互相交換名片後，我特別注意到名片上的一段文字－「台灣唯一塗料界上市公司」，內心感到百感交集。因為過去柏林公司曾經站在＂上市＂與＂不上市＂的雙叉路口，股東們在股東會議中各執己見， 引發了不少爭議。最終雖然選擇了「不上市」這條路，卻遭來持相反意見的股東們嚴重反彈並且陸續的退出股份，使公司在營運上產生巨大的阻力，幸而柏林同仁以行動支持這個決定，讓公司順利度過這個難關。
這場股退風波平息後，在某次因緣際會下，我巧遇擔任某大企業董事長之舊識，他直言對我說：「許董事長，你當初做了一件別人無法理解的選項，就是＂沒有讓公司上市上櫃＂，不然今日的柏林一定不一樣！可能會成為一個規模更大的公司，擁有眾多的股東及員工，但同時業績的壓力必定使你肩上的擔子更加的沉重。」當下我無法明白他的用意？而我只是選擇淡淡的微笑來回應。在歷經石油危機及金融風暴後，時至今日我可以大聲的說：「選擇不上市上櫃，並不代表柏林公司沒有這個能力，而是不願意擴大資本額，更不願意用＂印股票來換取鈔票＂的方式來經營公司」。
憶及當時總裁與我毅然決然做了讓外界及周遭親友們百思不得其解的決定，背後卻有很重要的理由支持著我們：
- 一但上市上櫃，必定有充裕的資金湧入，但同時經營者的肩膀就會跟著加重。因為股東、員工變多了，社會責任也變的更多，公司的營業額也必須年年有所成長。若萬一股價下跌，公司可能還必須將自己發行的股票買回來，存放於公司變成庫藏股。但人無千日好，花無百日紅，世上沒有那麼美好的事。俗話說：「辛苦錢萬萬年，容易錢沒幾年。」 所以我們選擇了「簡單就是美」為經營理念。
- 我們把這份力量投入了品質、設備、環安等等的改善，朝著省力化、自動化及創新研發的方向邁進，讓員工在安全無虞的環境下工作，更加碼挹注公司存入台銀的勞工退休金，如今勞退金額累計已快達到公司資本額，讓員工看得到也吃得到。那些伴隨公司成長的同仁們也因為屆齡退休，陸續提出申請（舊制退休金）。在柏林，以舊制退休金加上政府勞工退休金，員工甚至可以買一間屬於自己喜愛的房子，享受晚年清靜的生活，我也對此感到相當安心與喜樂。
近年來，有不少公司開始在實行減資，有的是為了提高資金效率，但有的卻是為了美化財務報表，而把原來龐大的資本額降低；也有許多公司為了增加更多的收入，不斷的再擴張營業據點，但這些做法都無法獲得心靈的平安。我感受到人類在追求錢、權利、名利時，那種「多還要更多、好還要更好」永無止盡需求的想法，會逐漸的讓『貪婪』變成我們的文化。現今社會，有許多豪宅，裡面住的往往都是管家或是傭人，而真正的主人卻在世界各地奔波，孩子們也都送到海外去求學，根本無法在這豪宅內好好休息、享受片刻的天倫之樂。隨著科技一直不斷的發展，連計程車也已經開始嘗試無人駕駛，如此進步的生活，提昇了人們的生活品質，但我們的犯罪率卻沒因此降低，反而升高。科技的提昇或經濟的富裕，本意應該是帶給我們心靈上的平安，但在現實環境下，有時卻是背道而馳。
某次，我遇到一位在國外經商有成的富豪，回到台灣後，跑去吃了一碗平凡無奇的牛肉麵，但他卻感到非常高興、滿足，這種滿足是喚起記憶中的溫暖。一個真正富有的人，不在於追求高貴的食材，而是將每一餐都當作是珍饈佳餚般的珍惜。要先學會『知足』，才有可能『滿足』，這樣心靈上就能夠常常得到平安、喜樂與健康。
每天我都會向上帝禱告，在我晚年的時候，
不要讓我在心靈上、在行為上跌倒，而污辱了上帝的名字，
我也祈求上帝給我智慧、尊嚴、健康及喜樂，
讓我每天都可以很開心的生活，
不讓我成為子女們的累贅，
讓我更有能力去照顧每一位柏林員工和股東。
—摘錄自柏林刊物69期